Referencer

Vi har hjulpet Anette med coaching:

”Tak for et rigtig godt og fremsynet møde med dig.”

– Anette Svenning Kortegaard,Områdeleder Esbjerg kommune.

Vi har hjulpet Per med coaching:

”Udgangspunktet for at initiere coaching i en daginstitution kan være mange. Vi har valgt at bruge coach i de situationer, hvor de arbejdsmæssige og personlige snitflader har været vanskelige at skille ad. Der, hvor den direkte ledelse ikke understøtter en fair behandling af medarbejderen eller situationer, hvor det ikke er nødvendigt for ledelsen at kende/vide mere om medarbejderens personlige udfordringer, men at problemerne er en hindring for medarbejderes videre udvikling på jobbet.

Disse, ofte følsomme og meget personlige samtaler/situationer er Du, Anni rigtig god til at håndtere på professionel vis. De medarbejdere du har hjulpet i Møllehusene har virkelig fået brugbare oplevelser og værktøjer til deres personlige udvikling. Både til gavn for medarbejderen, men også institutionen. Tak.”

– Per Olesen, Daginstitutionsleder, Esbjerg Kommune

Vi har hjulpet Marianna som coach og mentor:

”Jeg har gennem 14 år haft Anni Korsbæk som mentor og coach. Jeg oplever, at Annis menneskesyn og professionalisme har haft direkte konsekvens for min udvikling både som pædagog og leder. Anni har på en meget tillidsfuld og ærlig måde en helt særlig evne til at udvikle det menneske der står foran hende

– Marianne Morsing Hansen, Dagtilbudsleder, Varde Kommune.

Vi har hjulpet Anders med ledelse:

”For mig står du som den eksemplariske leder der støttede mig i svære tider på en konstruktiv måde. Det glemmer jeg aldrig. Tak for det.

– Anders Bech Thøgersen, Iluissat, Greenland

Vi har hjulpet Katharina med ledercoaching, lederevaluering, ledersparring, ledelsesteamudvikling, procesforløb og supervision:

”Anni Korsbæk har gennem en to årige periode deltaget, som proceskonsulent i forbindelse med teamledelsesudvikling i Ribe område. I perioden har Anni deltager i følgende:

• Teamudviklings dage af nyt ledelsesteam.
• 2 x Internat og efterfølgende opsamling over halve og hele dage.
• Ledelses sparring i proces, før, under og efter projekt.
• Opfølgning på vision herunder rammesætte og fastholde udvikling i teamet.
• Projekt vedr. lederevaluering.
• Coaching og supervision.

Annis tilgang til opgaverne er yders professionelle, hvor hun gennem en anerkendende tilgang og gode kommunikative evner formår, at få alle i teamet til at indgå i processen med ligeværd, fælles ansvar, og sidst men ikke mindst så efterlader hun deltagerne med oplevelsen af at blive taget alvorligt.

Gennem processen skaber Anni en erkendelse i teamet hvor udgangspunktet er fællesskab og fælles ansvar i opgaveløsningen. Teamet forpligter sig, hvor igennem samarbejdet styrkes og påvirker den fælles ledelsesmæssige udvikling. Teamet er ikke stærkere end det svageste led.

Vider kan det fortælles om Anni, at hun er et meget engageret, inspirerende menneske, som efterlader sig spor. Spor som til stadig kan ses og høres i teamet og har en positiv indflydelse på det fortsatte arbejde i teamet. Spor og bevidsthed om fælles ansvar, fælles løsning og ansvar for udviklingen i teamet.

Anni er kreativ i opgaveløsningen og finder gerne nye veje at gå for at nå i mål med opgaven. Hun er lyttende og får eksempelvis den enkelte til at uddybe det sagte hvorigennem det bliver muligt, at begrunde og formidle det sagte og tænkte til teamet for herigennem selv at finde frem til ”hvorfor tanken opstod. Medgiver Anni de bedste anbefalinger og stor ros for hendes arbejde.

– Katharina Knudsen, Områdeleder Ribe, Esbjerg Kommune